2014年6月7-8日，公司在青島北海賓館組織了《卓越管理者管理技能提升》專場(chǎng)培訓(xùn)，本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派管理培訓(xùn)專家陸華龍老師為大家授課，來(lái)自公司各部門、分公司的56位同事參加了本次培訓(xùn)。
兩天的課程，陸老師從“角色轉(zhuǎn)換”，“管理基礎(chǔ)”入手，用“管理者的煩惱”案例作為引子，進(jìn)而引出了管理者在日常工作中的三個(gè)角色，并就每個(gè)角色所面對(duì)的困惑進(jìn)行了周全地分析，對(duì)每個(gè)角色怎樣算得上優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)作了精確地界定。接著從“目標(biāo)與計(jì)劃”、“組織與分派”、“控制與糾偏”和“領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)”這四個(gè)管理功能的維度進(jìn)行了精彩的講解。講解過(guò)程中穿插案例與故事，學(xué)員沉浸在輕松幽默、寓教于樂的學(xué)習(xí)氛圍中。
課程結(jié)束，很多同事對(duì)陸老師的授課印象深刻，陸老師課程中很多實(shí)用的具體管理工具讓大家收益匪淺。特別是整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中穿插的心理學(xué)知識(shí)，讓大家充分認(rèn)識(shí)到“管理走進(jìn)‘心’時(shí)代”的理念。
上一條：《公眾表達(dá)魅力演說(shuō)智慧》培訓(xùn)簡(jiǎn)訊