新時(shí)代引領(lǐng)新作為,新使命呼喚新?lián)?dāng)。
為了激活組織活力,提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力,打造學(xué)習(xí)型組織,2021年集團(tuán)與陳春花教授合作,引入“數(shù)字化時(shí)代管理”系列課程,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)有力的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。
3月27日,公司正式啟動(dòng)面對(duì)全體管理人員的“數(shù)字化時(shí)代管理訓(xùn)練營(yíng)”,全體管理人員通過(guò)線上直播的方式參加了啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)董事長(zhǎng)唐總出席本次會(huì)議并作了重要講話。唐總表示,今天的我們處在一個(gè)新的起點(diǎn)上,新的起點(diǎn)有新的要求,我們必須在思想上、行為上、能力上都有質(zhì)的飛躍,希望通過(guò)本次訓(xùn)練營(yíng)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)之風(fēng)吹進(jìn)公司的每一個(gè)角落,全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“數(shù)字化時(shí)代管理訓(xùn)練營(yíng)”為期一年時(shí)間,大家將跟隨陳春花老師進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),在管理、組織、服務(wù)、數(shù)字化等方面進(jìn)行整體認(rèn)知升級(jí);在計(jì)劃、溝通、會(huì)議、激勵(lì)和時(shí)間管理5個(gè)技能方面形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),使組織中零散的個(gè)人管理能力轉(zhuǎn)化為強(qiáng)有力的組織能力。為了保障項(xiàng)目的有效落地,提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)效率,各業(yè)務(wù)單元同時(shí)選拔了47名管理人員參加了集團(tuán)知識(shí)教練認(rèn)證培訓(xùn),學(xué)習(xí)了陳春花老師的課程和共生學(xué)習(xí)法。未來(lái)這些知識(shí)教練將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí),通過(guò)線上學(xué)習(xí),線下能力結(jié)合,進(jìn)行多思維碰撞,提升團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的有效性。
企業(yè)今天之所為,將決定未來(lái)的成就。邦達(dá)人有顛覆傳統(tǒng)認(rèn)知的勇氣,敢于創(chuàng)新、敢于變革,將始終以?shī)^斗者的姿態(tài)篤定前行,成為中國(guó)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈物流服務(wù)商,讓供應(yīng)鏈創(chuàng)造更大價(jià)值,讓生活更美好。
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